Mitos y realidades sobre la contratación de talento especializado.
Si eres de los que piensa que los perfiles de TI son todólogos este artículo es para ti.
0206, 2022
2803, 2022
¿Necesitas servicios especializados? Guía rápida de lo que debes validar antes de contratar.
En esta ocasión te compartimos una guía rápida de los 5 puntos que debes considerar a la hora de contratar un proveedor de servicios especializados
0903, 2022
Descubre los principales factores que influyen en el tiempo de reclutamiento de un perfil especializado.
No tener claridad en los conocimientos técnicos, habilidad y competencias se vuelve crucial ya que contundentemente determinará el tiempo para cubrir la posición que realmente necesitas.
0102, 2022
TECNOLOGÍA, la clave para adaptar a tus nuevos colaboradores a la cultura organizacional.
El onboarding digital representa el proceso central con el que las empresas, incorporan a sus colaboradores de una forma ágil, sencilla y segura. Las tecnologías son la clave, ya que nos ayudan a facilitar la interacción con nuestros colaboradores.
2211, 2021
REPSE, después de la reforma… ¿Qué pasa con el REPSE?
A dos meses de la aplicación del REPSE, 120 mil empresas iniciaron el trámite, 54 mil lo terminaron y de ellas, el 84%, es decir, 45 mil, lo consiguieron.
3009, 2021
Todo lo que debes saber sobre la subcontratación y las nuevas reglas de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
A la hora de subcontratar servicios, hay que tener en cuenta muchos aspectos, pero sobre todo hay que pensar cuáles son los servicios que se quieren subcontratar, los que se deben subcontratar, y cual no se pueden subcontratar.
2207, 2021
5 claves para fomentar la comunicación en tu equipo, sin llevarlo al terreno personal.
¿Sabías que… el 69% de los empleados aseguran que trabajarían más duro si sienten que su esfuerzo y trabajo es reconocido?
Las buenas costumbres y los valores de tu organización no deben estar en riesgo mientras las relaciones son virtuales.
0207, 2021
10 competencias de un Líder TI, que marcarán la diferencia en los equipos de desarrollo.
Los responsables de liderar y gerenciar un proyecto deben de lograr los resultados esperados en tiempo y forma. Y lograr esto, significa conducir las actividades diarias del equipo de proyecto, ejerciendo un control sobre resultados, plazos y calidad.
2604, 2021
Sabemos que has escuchado hablar del Staffing y Headhunting tecnológico, pero, ¿conoces sus beneficios?
Conoce las razones por las cuales solicitar nuestros servicios de Staffing o Headhunting Tecnológico pueden garantizarte el talento ideal para tu área de sistemas.
1603, 2021
¿Por qué el Staffing tecnológico es una opción?
No contar con profesionales enfocados y capacitados al entorno tecnológico pone en aprietos a muchas empresas para poderse adaptar a la nuevas tendencias del mercado