¿Cuáles son los retos de la industria 4.0?
La digitalización y automatización inteligente en la industria de manufactura contribuirá con el 14% del PIB mundial para 2030, equivalente a 15 billones de dólares.
2306, 2022
0206, 2022
Mitos y realidades sobre la contratación de talento especializado.
Si eres de los que piensa que los perfiles de TI son todólogos este artículo es para ti.
2604, 2022
Diles ¡HOLA! a los Beneficios que el Staffing Tecnológico le ofrece a tu organización.
Buscar talento tecnológico no tiene que ser un problema, AIT te conecta con los mejores profesionales TI para hacer de tu proyecto, un proyecto exitoso.
2803, 2022
¿Necesitas servicios especializados? Guía rápida de lo que debes validar antes de contratar.
En esta ocasión te compartimos una guía rápida de los 5 puntos que debes considerar a la hora de contratar un proveedor de servicios especializados
0903, 2022
Descubre los principales factores que influyen en el tiempo de reclutamiento de un perfil especializado.
No tener claridad en los conocimientos técnicos, habilidad y competencias se vuelve crucial ya que contundentemente determinará el tiempo para cubrir la posición que realmente necesitas.
0102, 2022
TECNOLOGÍA, la clave para adaptar a tus nuevos colaboradores a la cultura organizacional.
El onboarding digital representa el proceso central con el que las empresas, incorporan a sus colaboradores de una forma ágil, sencilla y segura. Las tecnologías son la clave, ya que nos ayudan a facilitar la interacción con nuestros colaboradores.
2207, 2021
5 claves para fomentar la comunicación en tu equipo, sin llevarlo al terreno personal.
¿Sabías que… el 69% de los empleados aseguran que trabajarían más duro si sienten que su esfuerzo y trabajo es reconocido?
Las buenas costumbres y los valores de tu organización no deben estar en riesgo mientras las relaciones son virtuales.
0207, 2021
10 competencias de un Líder TI, que marcarán la diferencia en los equipos de desarrollo.
Los responsables de liderar y gerenciar un proyecto deben de lograr los resultados esperados en tiempo y forma. Y lograr esto, significa conducir las actividades diarias del equipo de proyecto, ejerciendo un control sobre resultados, plazos y calidad.
2505, 2021
Claridad de los proveedores, requisito básico para el éxito empresarial.
Contar con un equipo eficaz, proactivo y productivo que permita al negocio ocuparse en su core business y expandir sus servicios y/o productos requiere un aliado que sea capaz de entender desde un inicio las necesidades del proyecto, del área y sobre todo de la empresa.