¿Necesitas servicios especializados? Guía rápida de lo que debes validar antes de contratar.
En esta ocasión te compartimos una guía rápida de los 5 puntos que debes considerar a la hora de contratar un proveedor de servicios especializados
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No tener claridad en los conocimientos técnicos, habilidad y competencias se vuelve crucial ya que contundentemente determinará el tiempo para cubrir la posición que realmente necesitas.
El onboarding digital representa el proceso central con el que las empresas, incorporan a sus colaboradores de una forma ágil, sencilla y segura. Las tecnologías son la clave, ya que nos ayudan a facilitar la interacción con nuestros colaboradores.
Las principales tendencias tecnológicas van a acelerar las capacidades digitales e impulsarán el crecimiento porque solucionan desafíos comerciales habituales para los CIOs y los ejecutivos de tecnología.
A dos meses de la aplicación del REPSE, 120 mil empresas iniciaron el trámite, 54 mil lo terminaron y de ellas, el 84%, es decir, 45 mil, lo consiguieron.
La nueva realidad, ha llevado a las organizaciones a convertirse en empresas digitales y bajo este escenario, en AIT hemos identificado algunas habilidades clave para los lideres que marcarán el rumbo de las organizaciones para el 2022.
A la hora de subcontratar servicios, hay que tener en cuenta muchos aspectos, pero sobre todo hay que pensar cuáles son los servicios que se quieren subcontratar, los que se deben subcontratar, y cual no se pueden subcontratar.
En México 86% de los CEOs afirman que el objetivo primario de su organización se enfoca en crear valor para distintos grupos o atender temas de interés público que mejoren a la sociedad.
¿Sabías que… el 69% de los empleados aseguran que trabajarían más duro si sienten que su esfuerzo y trabajo es reconocido?
Las buenas costumbres y los valores de tu organización no deben estar en riesgo mientras las relaciones son virtuales.
Los responsables de liderar y gerenciar un proyecto deben de lograr los resultados esperados en tiempo y forma. Y lograr esto, significa conducir las actividades diarias del equipo de proyecto, ejerciendo un control sobre resultados, plazos y calidad.