Claridad de los proveedores, requisito básico para el éxito empresarial.
El mundo de los negocios cambió radicalmente y el sector TI fue uno de los más favorecidos a raíz de ese cambio. La demanda se ha duplicado de un día para otro y las áreas de sistemas han tenido que proveer de todos los servicios de TI empresariales para habilitar la rápida expansión de negocio. Sin embargo, algunos se han encontrado con ciertas dificultades que se lo impiden y esto se debe a que no cuentan con la experiencia necesaria reclutando posiciones TI, lo que vuelve un poco más lento el proceso y les impide encontrar de manera eficaz la forma de incrementar la capacidad rápidamente, sin dejar de lado poder mantener o mejorar la eficiencia y la calidad de cualquier proyecto tecnológico.
Contar con un equipo eficaz, proactivo y productivo que permita al negocio ocuparse en su core business y expandir sus servicios y/o productos requiere un aliado que sea capaz de entender desde un inicio las necesidades del proyecto, del área y sobre todo de la empresa, que permita tener la visibilidad, claridad y alcance de tus objetivos y que te acompañe desde el inicio al fin en el proceso.
Contar con un proveedor que te brinde claridad desde el principio ayuda a que, en momentos críticos, sepa cómo mover las piezas, para que te provea con el candidato ideal que cubra con tu necesidad actual, es ahí cuando sabrás si realmente cuentas con él cómo un socio estratégico que quiere y puede habilitar tu competitividad.
Un auténtico socio de negocios además de darte claridad debe buscar hacer un proceso consultivo, en donde siempre busque conocer más de ti y de las necesidades del negocio para poder darte un servicio personalizado, mejorando siempre sus entregas conforme a lo solicitado; también deberá contar con procedimientos y políticas que le permitan escalar y adaptar su oferta rápidamente sin sacrificar la calidad y costos óptimos. Es de suma importancia que tu proveedor pueda guiarte en establecer perfiles, sueldos, tecnologías, etc. buscando el éxito de tu proyecto, involucrando siempre su experiencia en perfiles TI y en tu sector.
¿Pero cómo identificas al proveedor ideal de talento tecnológico?
- Busca que sea especialista en posiciones tecnológicas, esto permitirá que su tiempo de búsqueda sea aún más corto que el de cualquier otro proveedor.
- Pide referencias de clientes de largo plazo, con quienes puedes hablar sobre su experiencia.
- Busca que te brinden servicios consultivos, personalizados y acordes a tus necesidades.
- Deberá estar orientado a resultados, calidad y eficiencia.
- Valida su sitio web, clientes, propuestas de servicio y compara garantías y costos.
- Si aún tienes dudas, solicita una sesión, pregunta quiénes son, sus procesos de entrega y condiciones comerciales.
Si tu proveedor cuenta con estas características, el talento que te proveerá será ideal para cubrir con tu necesidad. De otra manera, corres el riesgo de retrasar o impedir las iniciativas críticas que requiere tu organización para mantenerse en el liderazgo del mercado.
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