{"id":424,"date":"2021-07-22T16:26:48","date_gmt":"2021-07-22T16:26:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ait.mx\/blog\/?p=424"},"modified":"2021-09-30T16:25:39","modified_gmt":"2021-09-30T16:25:39","slug":"5-claves-para-fomentar-la-comunicacion-en-tu-equipo-sin-llevarlo-al-terreno-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ait.mx\/blog\/5-claves-para-fomentar-la-comunicacion-en-tu-equipo-sin-llevarlo-al-terreno-personal\/","title":{"rendered":"5 claves para fomentar la comunicaci\u00f3n en tu equipo, sin llevarlo al terreno personal."},"content":{"rendered":"\n

Con el home office es m\u00e1s importante que nunca crear una cultura de feedback, y es una responsabilidad de los lideres impulsar su pr\u00e1ctica.  Pero no es una tarea f\u00e1cil. Reemplazar la interacci\u00f3n cara a cara por las videollamadas, los mensajes instant\u00e1neos o las llamadas telef\u00f3nicas es un cambio que impacta las relaciones y la buena comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Dar feedback es sin duda uno de los retos m\u00e1s grandes que tienen los gestores de personas y a la vez, es un extraordinario instrumento de desarrollo. Muchas organizaciones, conscientes del potencial del feedback interpersonal, se han puesto a trabajar en ello, desarrollando diversas estrategias para que los comportamientos de feedback entre sus profesionales fluyan. El feedback efectivo es una herramienta fundamental que nos da la posibilidad de poder crecer y aumentar los conocimientos sobre nosotros mismos y sobre c\u00f3mo actuamos. Pero, sobre todo, nos permite saber m\u00e1s sobre las reacciones y consecuencias de nuestro comportamiento.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Es hora de comenzar a crear una cultura de feedback! Aqu\u00ed te compartimos 5 consejos para llevar a cabo un feedback exitoso al trabajar de forma remota.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfSab\u00edas que… el 69% de los empleados aseguran que trabajar\u00edan m\u00e1s duro si sienten que su esfuerzo y trabajo es reconocido?<\/p>\n\n\n\n

  1. Impacto en la productividad.<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Ahora que el trabajo es desde casa, el personal puede sentirse desconectado de la empresa y de los objetivos comunes del equipo. Lo que afecta su desempe\u00f1o y disposici\u00f3n para hacer un trabajo de calidad.<\/p>\n\n\n\n

    Un proceso de feedback adecuado permite evitar esto al ayudarlo en la gesti\u00f3n de su tiempo y tareas o ayud\u00e1ndolo en sus desaf\u00edos diarios. <\/p>\n\n\n\n

    2. Estabilidad y motivaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    La impersonalidad de trabajar desde casa puede afectar a algunos integrantes del equipo, as\u00ed que trata de ser m\u00e1s cercano en las conversaciones, sin dejar de ser natural en especial cuando vayas a dar feedback.<\/p>\n\n\n\n

    Recuerda: Un comentario bien dicho puede aumentar la motivaci\u00f3n, as\u00ed como uno expresado de forma incorrecta tendr\u00e1 repercusiones negativas.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    3. Un Feedback asertivo aumentar\u00e1 la autonom\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Trabajando desde casa o en la oficina los l\u00edderes deben comunicar con frecuencia en qu\u00e9 est\u00e1 trabajando cada uno. De este modo todo el equipo conocer\u00e1 el avance y si llegar\u00e1 a ver dificultades, despertar\u00e1 en todos un sentido de responsabilidad colectiva con un prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n

    El trabajo en casa fomenta la autonom\u00eda, y esa autonom\u00eda despierta la motivaci\u00f3n en tu equipo porque les demuestras que conf\u00edas en su capacidad de hacer las cosas bien.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    4. Dentro de cultura empresarial deber\u00e1 estar incluida la cultura del feedback<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Las buenas costumbres y los valores de tu organizaci\u00f3n no deben estar en riesgo mientras las relaciones son virtuales. La comunicaci\u00f3n debe ser bidireccional. No es solamente que tu equipo sepa qu\u00e9 est\u00e1 pasando (en la empresa), sino de nosotros saber qu\u00e9 est\u00e1 pasando con ellos; el feedback no solo es de los l\u00edderes para su equipo, si no tambi\u00e9n del equipo hacia los l\u00edderes, lo que permitir\u00e1 mejorar el trabajo y hacer ajustes necesarios para poder fluir de manera productiva.<\/p>\n\n\n\n

    5. Compromisos y beneficios:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Un feedback realmente exitoso deber\u00e1 contar con compromisos ya que de otra forma solo quedar\u00e1 en nuestra mente, al hacer compromisos las partes involucradas se sentir\u00e1n tomadas en cuenta y buscar\u00e1n cumplir con los objetivos planteados para lograr un mejor desempe\u00f1o individual y grupal.<\/p>\n\n\n\n

    Tambi\u00e9n debemos tomar en cuenta que es fundamental explicarle al colaborador cu\u00e1les son los beneficios de hacer los cambios necesarios para lograr el objetivo en com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfEst\u00e1s listo para ayudar al integrante de tu equipo a que construya una nueva y mejor versi\u00f3n de s\u00ed? <\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

    Recuerda: La confianza en el l\u00edder termina convirti\u00e9ndose en confianza hacia la organizaci\u00f3n a la cual se pertenece que sustenta la credibilidad y la reputaci\u00f3n de esta, con sus colaboradores actuales y futuros.<\/p>\n\n\n\n

    En AIT<\/a> nuestra prioridad es conocer tus necesidades a trav\u00e9s de un proceso de consultor\u00eda conoce nuestros servicios.<\/a><\/p>\n\n\n\n

    Solicita informaci\u00f3n AQU\u00cd<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00bfSab\u00edas que… el 69% de los empleados aseguran que trabajar\u00edan m\u00e1s duro si sienten que su esfuerzo y trabajo es reconocido?
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